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武汉
武汉城市圈:体制创新箭在弦上
——五个一体化,实质是体制创新
 
2008-07-08
  5月中旬出炉的全省最新十强县市排名,让省政府发展研究中心副主任梁亚莉很有些吃惊。
  这份由省经委、省统计局在5月中旬联合发布的报告显示,十强的前三名是宜都市、江夏区、黄陂区。传统的经济强市仙桃,不仅没进前3,连在10强中都不见踪影。
  原来,这次排名的衡量指标中,除GDP外,可持续发展等20多项指标同时列入。梁亚莉说,游戏规则改变了,这是创新的开始。
  从去年底,武汉城市圈被批准为国家级综合改革试验区后,如何推进圈内各领域的真正一体化,就成为人们关注的内容。
  专家们将关键的领域划定为五个一体化:产业布局一体化,基础设施一体化,市场体系一体化,城乡发展一体化和生态环境一体化。所有的一体化。记者查询了这五大领域的一体化进展,发现属于基础设施的交通一体化推进最快,商品市场的一体化是成效最显著的领域。但其他“一体化”并不明显。
  梁亚莉分析,众多一体化的障碍,核心是利益分配,症结在现有体制或机制的创新,特别是行政管理体制。
  她举例,商品市场的一体化容易,但要素市场的一体化问题很多。如金融市场的一体化,现有的金融管理体制,使资金包括一些金融措施很难到地方,大城市的周边形成了失血型经济。
  基础设施一体化看来似乎比较容易。但在项目后期运营上,仍存在体制障碍。如跨区域客运涉及不同行政区域,因现有的税制导致利益分配不均而无法开行或时开时停;一些道路建设因经过不同行政区域,导致断头路的出现。“其实质就是体制问题。”
  产业一体化的实现,是产业大规模流动,仍存在体制、机制问题,还有领导观念的转变,譬如不能简单地追求规模和增长,要按科学发展观,推动体制机制的创新。现有的“分灶吃饭”体制,产业流动直接影响税收和经济规模,自然会引起地方政府的反应。
  城乡发展的一体化和生态环境一体化的实现,同样面临体制问题。梁子湖是武汉城市圈的中心湖,与武汉、鄂州、黄石、咸宁4市接壤。作为武汉城市圈的生态屏障,梁子湖的发展原则是限制发展,周边禁止上工业项目,发展旅游业要实现资源整合和共同开发。这些都涉及地方行政体制、户籍管理体制、污染治理机制等多方面创新。
  或者分税,或者协调
  显然,要解决上述障碍,对现在体制直接突破和改革,是最有效的方式。
  有专家认为,国家应给予武汉城市圈至少3个领域体制创新的机会。首先是金融领域,如天津或上海一样,可以尝试新的贷款体制、金融方式,如混业经营;借鉴西方,提供多层次、高效率的资本市场体系。
  其次,在土地已成为区域集约式发展的一个关键要素是,应允许武汉城市圈尝试土地最优配置的机制和渠道,实现土地自由流转,在大范围内自主调整。
  最后,武汉城市圈应可在行政体制上进行改革,包括财税体制的改革,允许探索利益分享的新办法。
  据了解,目前已经尝试的体制突破模式,主要有两种。一种是武烟、武钢在省内重组的模式。就是通过协调,实行分税制,解决现存的财税体制障碍。省政府一位官员认为,任何流动都应利益共享,而不是牺牲一方,那样都是不可持续的。分税制防止了被兼并方的利益踏空。“当然其后应有更多的制度安排。”
  其次,在现有体制无法解决时,协商基础上的共同建设,是另一条通向创新的路。这可以解决更深层次的区域融合问题。
  今年1月,武汉、黄石、鄂州、咸宁4城水务部门共同商议批准了《梁子湖保护规划大纲》,同意在2010年前,确定梁子湖保护控制线;保持现有的良好水质,逐步截住污梁源;建立湖泊监督、管理机制等。人们普遍认,这标志着武汉城市圈环保统一行动拉开大幕。
  东湖开发区与葛店开发区的合作,也成为人们普遍赞赏的创新模式。 2007年底,葛店开发区和武汉东湖开发区打破行政区划,率先实现市场主体准入一体化。双方达成协议,共同开发、运作和管理开发区,在同一个平台做大蛋糕。
  梁亚莉认为,无论哪种模式,真正解决体制创新的,是市场主体被充分调动起来。政府只需提供大致规划,不要阻拦市场的自发行为,同时创造条件,做好服务。“这就是政府转变职能,避免直接干预经济,成为直接投资者。”
   
 
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